曾俊夫



砍掉不切实际的品牌计划之后,奇瑞终于又回到了现实之中——就像在破产边缘游走过一圈的福特,最终选择回归一个福特,将美版和欧版车型进行整合,缩减全球产品数量。奇瑞也是如此,清理门户,整合车型,一段时间以来都在做痛苦的反省,最后回归一个奇瑞是最明智的选择。
所谓一个奇瑞,就是指拿掉以前赔钱赚吆喝的瑞麒和威麟独立品牌,重构奇瑞的内部体系——以奇瑞作为唯一的乘用车主品牌,形成以艾瑞泽、瑞虎、风云和QQ为支柱的四大车系。我们这次试驾的瑞虎3就是被动刀子的一款车型,它实则是老车型的改款,而“瑞虎”这个名称也从车型名变成了车系名称,由此也确立了瑞虎将成为奇瑞旗下SUV车型系列代名词的内涵。除了这款入门级别的瑞虎3,另外还有一款档次稍高的瑞虎5。
在自主品牌中,奇瑞算是一家嗅觉灵敏的企业,早年间推出瑞虎便是看中了城市SUV车型未来的增长潜力。在过去9年时间里,包括意大利版DR5在内的各款瑞虎总共卖出了60多万辆,这些车型分布在全球80多个地区和国家,瑞虎的确可以算作奇瑞的成功之作。当然,如果要一味较真瑞虎的来龙去脉,或许也逃不开知识产权这个话题。早年间的奇瑞的确做过许多坏事,借鉴了不少国外的热销车型,这种说法曾得到过奇瑞汽车董事长尹同跃的默认。不过相比过去,现在奇瑞包括瑞虎3都已是大有转变,不可同日而语了。
正向开发,深度改造
每次提及奇瑞瑞虎,我的脑海里便会浮现出丰田RAV4的影子。……