谢新宇
摘要:石油企业的市场竞争激烈程度越来越强,石油企业的生存发展问题也越来越多了,因而企业需要对自身的管理进行创新,这样才能在激烈竞争的石油市场持续發展下去。文章就我国石油企业创新管理方法进行探讨,以期为我国现代石油企业的发展提供有益经验。
关键词:石油企业;管理创新;方法
自改革开放,我国的石油企业一直在寻找和开发新的石油市场,大型的跨国石油企业也进入到了我国。生产技术先进、产品质量高、营销策略好是跨国石油企业的重要特点,也对我国的市场有着很大的影响,所以石油市场的竞争也必然会白热化。虽然我国石油企业发展迅速,并且可以自主经营,可是因为计划经济体制痕迹很深,因而还存在着竞争意识不强、管理理念陈旧、发展动力缺乏等不足。所以,石油企业要在竞争激烈的石油市场占据优势,就亟需创新当前的管理方法,加强资源优化配置,实现经济效益、管理效益的大幅度提高。
一、创新石油企业管理思想
石油企业管理思想反映了石油企业在经营管理中的思维价值理念,也是企业管理创新的根源所在。新时期,石油企业的发展需要有创新的管理思想,将可持续发展目标融入到管理过程中,改变过去那种落后的管理模式。石油企业的发展方向来自于自身的发展目标和价值理念,是石油企业创新的风向标。所以,新时期的石油企业要以低碳环保的发展理念作为企业的价值观,使其变成企业创新发展的价值取向。……