绩效考核在手术室护理管理中的应用价值分析

肖红岩 李华芹 戎金梅

【摘要】绩效考核作为一种评价体系，它是人力资源管理中最重要的内容，高效实施绩效考核有利于提高企业人力资源管理的水平。为了提高医护人员的的服务意识和水平，加强手术室护理的管理质量。手术室护理管理中的绩效考核可以通过护理态度、护理质量、护理工作量、工作年限等方面进行全面综合性的考核。绩效考核遵循了公平公正、多劳多得的原则，有利于激发护理人员的工作积极性、提高激励人员的服务水平，保证手术的顺利开展。

【关键词】绩效考核；护理管理；应用价值

【中图分类号】R47 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949(2014)07-0318-02

绩效考核是通过依据科学的原理建立起系统的测量评价方法来评定员工在工作中表现的工作状态和达到的工作效果。手术室是医护人员对患者实施手术诊治的重要场所。因此，把手术室护理管理与绩效考核相结合，不仅有利于提高医护人员的工作水平，激发其潜能的发挥，也影响着手术水平和手术结果，它与患者的生命息息相关。

1绩效考核指标的建立

1.1考核方法

手术室护理管理的绩效考核方法是由护士长和几名优秀的护理人员共同召开商讨会议决定并由书面形式形成总体的考核方案及方法，由护士长向上级请示。 上级批准后，全体护理人员参与讨论，并商讨出具体的实施方案。

1.2考核指标

1.2.1护理工作量： 护理工作量占绩效工资总额的50％，按每台手术花费的时间来计算，每小时按1分计算，手术花费的时间越长那么手术室护理人员的护理工作量就越大。……