完善医疗耗材的采购及价格管理探讨

于飞 李苏宁 田鹤 濮润

作者简介：于飞 1987.7女 汉 北京 硕士 研究实习员 临床药学 药事管理医院价格管理【摘要】随着医疗事业的发展，医疗耗材管理水平得到了一定的改善，但当前医疗耗材管理还存在诸多问题，因此，完善医疗耗材的采购及价格管理，以保证医疗事业的可持续发展。

【关键词】医疗事业；耗材；采购；价格；管理

【中图分类号】R197.32 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949(2014)07-0591-01

医疗耗材管理的主要管理流程包括产品需求、合格供方、采购模式、库房管理、使用科室、患者等，加强医疗耗材管理，并采用收费代码来加强耗材价格管理，保证医疗耗材的质量安全，避免因不良事件的发生而危害患者的生命财产安全。

一、医疗耗材管理现状分析

第一， 当前，在使用收费系统中，大多数医疗机构并没有将医疗耗材与设备仓联网，供货商材料名称、规格使用也比较混乱；第二，一些耗材在病区直接验收使用后，供货商并没有将结算发票传输给设备科入库，导致设备科无法及时通知财务科，导致财务科不能及时设置收费代码，进而造成使用科室只能按照进货价计算，这种先使用后付款的方式严重了医疗机构会计数据传输的实时性和一致性；第三，信息不对称，在实际工作中，大多数医疗机构的设备仓库管理人员并没有接触到实物，有些医用耗材直接由使用部门接收，由于管理人员没有及时对耗材进行处理，导致入库信息出现错误输入的现象，甚至有的医疗耗材在送达财务部门确认后，才发现耗材有问题并重新退回供应商处，这些问题导致医疗耗材管理水平低，因此，完善医疗物资仓库管理，提高医疗机构的物资管理水平。……