杨树荣 冯芳霞
摘 要:文章针对玉兰路拓宽改造工程的具体情况和特点,通过对本工程的施工造价管理的研究,结合相关法规及南京市政公用工程项目造价管理的特点,总结了市政公用工程项目造价管理相关流程及注意事项;并对造价管理中发现的不足提出改进建议。
关键词:工程设计;变更管理;拓宽改造
1 合理确定施工阶段工程控制目标
工程造价的控制不单是一个经济问题,而是与工程的质量、工程工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。工程造价控制是对工期、质量、投资三大目标组成的目标系统的控制。其中一个目标的变化势必影响另外两个目标的变化。因此,提出所谓最优地实现目标系统,实际上,是要在三者之中寻求最佳平衡点[1-2]。
2 制定严密的合同条款及加强施工过程中的合同跟踪与管理
2.1 制定严密的合同条款
随着我国加入WTO,工程项目的管理也将逐步与国际接轨,实行严格的合同管理,是建设单位的首选课题。而根据工程实施经验,确实有必要对工程施工中有可能涉及的所有问题都以合同条款形式确定下来,赋予其法律上的约束力,明确双方责任及权利的界面划分,为工程施工中的各种活动提供依据[3-4]。
2.2 合同的签订严谨、合法
应对合同语言文字是否简练、规范、严谨,有关条款的描述是否清晰,费用和计算数据是否有误差,有关合同附表、附录和签章手续是否齐全等进行审查。……