浅析新时期通信工程项目科学管理控制

李青艳

身份证号码：452128197502230025

摘要：随着我国通信事业的快速发展、通信网络规模容量的扩大、技术层次不断涌现，对通信网络技术的安全性、可靠性、运行的稳定性等方面都提出更高、更新的要求。因此，工程建设必须抓好施工项目的进度控制、质量控制、成本控制和安全控制。本文在此先分析了项目管理的现状，并对通信工程项目管理的各个关键点控制做了逐一的分析。

关键词：通信；进度；安全；成本；质量

一、通信工程项目管理现状

在我国，项目工程管理的工作经历了一个从单一到综合、从综合再到系统，以及从系统到全过程，科学体系的形成过程自成一体，经过多年管理人员不断的努力，并结合实践与理论，建设工程项目的管理工作逐渐变得成熟，不管是认识问题的理念上，还是其运作方式，都上升到一定的高度和层次，作为项目中的管理主体，我国的政府以及承包商和业主，对项目管理的实施要求越来越强烈，所以，通信工程的项目管理工作如何加强已成为各行各业的焦点。

二、通信工程项目的管理重要性

通信工程全过程的高效化管理，不仅可以有效的提高企业的经济效益，而且还能提高通信行业的管理水平，对通信工程的质量效率以及效益都能够产生良好的影响。通信工程项目的管理制约着社会的进步和发展，还影响着人们的生活质量，对社会有着现实重要的意义。通信工程项目要达到让客户满意，高水准的设备，高质量高效率的安装，而且耗费的成本较低等目标。……