有关建筑工程的现场优化管理探讨

刘光优

南雄市建设监理有限公司 广东韶关

摘要：在社会主义市场经济的大环境下，建筑工程管理体系逐渐完善与健全。施工现场是建筑施工活动的主要场所，施工现场的管理在建筑工程中占有很重要的地位。本文分析了建筑施工工程现场管理的内容、基本原则、重要性、存在的问题，最后针对存在的问题提出建筑施工现场管理的措施。

关键词：建筑工程；现场管理；优化措施

前言

面对我国建筑施工现场竞争趋势日渐白热化的市场竞争现状，有效的优化建筑工程现场施工管理措施，紧跟国家经济体质改革的步伐，优化建筑过程中的问题处理措施，建立良好的建筑工程质量监察系统，做好现场施工的技术管理措施应用，将是有效推动我国建筑工程技术管理措施发展的重要举措。建筑企业生产经营活动的根本目的是盈利，活动的基础是工程的现场管理，现场管理是企业整体管理工作中最重要的组成部分。因为建筑工程的现场管理贯穿于整个工程施工过程中，所以现场管理做得是否合理到位，很大程度上决定着工程的质量和安全，工程能否如期完成等。

进入21 世纪以来，我国社会经济快速发展，人们生活水平显著提高，对住房的需求越来越大，市场更加宽广的同时人们对住房的要求也越来越高，加之愈发激烈的竞争，这些对建筑施工企业来说既是机遇又是挑战。建筑施工企业要想在逐渐发展壮大的施工队伍中拥有立足之地，使企业更进一步向前发展，必须做到追求利润的同时使建筑工程的质量、安全、进度得到保证。……