范俊杰
广西长江天成投资集团有限公司 530000
摘要:随着水利水电建筑工程市场经济化程度的不断提高,水利水电建筑市场的竞争也日益激烈。如何降低施工成本,提高企业利润成为了企业界普遍关心的课题。本文结合水利水电施工项目的特点,分析了水利水电工程成本控制的有效办法。
关键词水利水电;建筑工程;降低成本
前言
在项目施工中,成本控制不仅仅是财会人员的职责,所有有关人员都应各负其责,项目经理更应重视这方面的工作,要确定严格的成本责任系统,将成本责任制度融合于经济责任制中,即将可控成本指标分解、落实到各个责任部门和责任个人,并据此考核、评价其业绩及应承担的经济责任。通过成本责任中心和制定各项成本责任奖惩办法,行政手段和经济手段双管齐下,以保证目标成本的实现,使项目获得最佳的经济效益。
1、水利水电施工项目的特点
1.1投资高 回报慢
与一般建筑项目相比,水利水电建筑工程项目工程量较大,投入的资金和资源较多,并且施工容易受环境的影响和制约。并且社会、政治、经济因素也对水利水电工程项目产生巨大的影响,这些因素导致了项目施工周期长,回报速率慢的特点。
1.2工程复杂 因地制宜
水利水电建筑工程施工往往需要遵循因地制宜的原则策略,同时由于其工程规模大,涉及面广,使得水利水电工程施工需要具备普适性而又能够行之有效的成本管理系统。……