剖析土木工程项目成本控制重要性及科学控制措施

陈振荣

身份证号码：450881197901161192

摘要：在我国，工程项目基本上是以招投标制度来确定，当工程项目确定后，整个工程建设的造价也就基本确定。在这种情况下，企业要想增强市场份额并从中获得更大的利润，最大限度地控制项目成本是唯一途径。因此，在土木工程项目管理中，成本管理和控制是重中之重。本文在此从成本控制的重要性出发，对如何加强成本控制提出了几点要求。

关键词：土木工程；成本；科学

前言：土木工程成本管理与控制工作贯穿于项目施工建设的全过程，涉及施工建设工作的每一环节与内容，其具体的成本管理与控制并不仅仅是指资金使用管理上，更还包括人力、物资等的使用损耗、成本预算偏差调整等方方面面。一个好的成本管理控制工作将会于无形之间为建筑工程项目产生巨大的经济效益和社会效益，因此其所存在的价值作用便不言而喻。

一、正确认识成本控制的重要性

工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益。然而，目前部分施工企业施工过程中管理弱化，成本控制流于形式，无可避免在施工中造成很多浪费现象，工程项目成本居高不下，降低了企业利润，削弱了施工企业的竞争力，从而阻碍了企业的长远发展。

要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标，就必须正确认识成本控制的重要性，必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。……