关于对水利工程财务管理的几点思考

张妍

合阳县水务局 715300

摘要：水利工程管理不仅安全管理、质量管理和工期管理等方面很重要，财务管理方面也是水利工程的一个重心。虽然水利工程财务管理在体制和内容方面都得到了一定的发展，但是仍旧存在一些问题。本文主要论述了水利工程财务管理的现实状况，并就此提高行之有效的解决对策。

关键词：水利工程；财务管理；现状和建议

当前我国水利工程建设得到了很大的发展，但是其本身仍旧存在不足，特别是在财务管理工作上存在着一些急需改进的问题。我们不仅要注重财务管理工作的日常记账报销工作，还要更多的去关心财务分析、资金筹集、使用管理、成本核算等问题，以期水利工程财务管理工作得以良好运转。

1 水利工程财务管理现状分析

1.1 水利工程财务管理内部监督薄弱

一般来说，在各个水利工程项目中，往往存在着内部监督环节较弱的问题。对于事前和事中的内部监督来说，此环节可以很好的纠正错误，降低错误的发生几率。但是被监督的对象潜意识的认为工程建設进程才是最重要的，工程的财务内部监督因而也需要多考虑工程建设进程，进而就在一定程度上忽视了财务管理的内部监督。对于事后监督而言，在水利工程项目竣工后，当时的临时指挥部和相关负责办公室任务已经完成，即使查出问题也找不到负责对象，致使问题很难得到处理。

1.2 水利工程财务管理制度不尽完善，缺乏准确的考核标准