关于无线工程基站建设进度控制策略分析

李铁军

广东达安项目管理股份有限公司 525000

摘要：基站建设是一项比较综合性的工作，涉及到各个部门，比如：工程管理部门、网络部门、网站维护中心等。另外，还包括设计单位、监理单位都相关单位。由于基站建设过程中的流程和环节也相对较多，需要多个专业共同协作，这也就大大增加了基站建设进度的管理难度。对此，本文将从影响无线工程基站建设进度的因素出发，对进度控制策略进行简要研究。

关键词：无线工程基站建设；建设进度；控制策略

所谓的进度控制也就是指当合同确定后，根据进度目标确定可实施方案，并在施工过程中对其进行调整和控制，以便达到进度控制的目标。具体来讲，进度控制的任务主要就是对进度进行规划、控制和调整。施工进度按照最佳工期施工，可以在有效时间内使自身企业获得更大的经济效益，在规定期限内竣工并获得投入资金。下面，将从以下几点对无线工程基站建设进度控制策略进行简要介绍。

一、无线工程基站建设特点

（一）专业类别多

在对新的基站进行建设时，通常都会包括机房土建好装修、地网、空调、基站等各种设备的安装。该工程种类类别比较多、施工过程中的要求也具有较大程度的差距。其中表现最为突出的就是承包单位之间能力的参差不齐。

（二）管理困难

由于基站建设过程中所涉及到的单位比较多，包括：工程监理单位、工程设计单位、施工单位等，这些单位又包括各种部门，因此，也就导致工程施工过程中很难对其进行协调管理，严重影响到施工进度。……