公路工程施工现场管理

杨惜春

云南齐鹏建筑工程有限公司 云南昆明 650000

摘要：公路工程施工现场管理作为整个工程管理的重要环节，容易受到很多人为因素和非人为因素的影响，具有复杂性和持久性的特点。公路工程施工现场管理水平的高低，直接影响到整个工程的完工效率和工程質量。作为施工企业，应该充分考虑影响公路工程施工现场管理的各种因素，积极采取措施，实现工程管理的规范化、科学化、标准化和程序化，不断提高工程企业的管理水平。

关键字：公路工程；施工现场管理

一、公路工程施工现场管理存在的问题及原因分析

（一）资源配置不合理，降低了资源的使用效率

公路工程作为一项大型建筑工程，需要投入大量的人力、物力、财力。而很多工程企业在进行资源的配置时，缺乏计划性和科学性。或者他们根本没有结合公路工程的实际情况，包括对施工难度、地理环境、生物环境等具体情况进行深入考察，盲目对施工资源进行分配和配置，这样不仅导致了施工资源的浪费，降低了资源的使用效率，而且大大降低了工程的施工效率，工程质量也大打折扣。

（二）材料采集过程不透明，采购成本严重超标

很多公路工程由于规模相对较小，特别是在农村偏远的地区，在修建公路之前，相关部门根本没有进行严格的招标，有的甚至将工程移交给对施工管理一无所知的，与其关系密切的个人来完成相关建设，这样就会导致一系列问题的产生。……