施工项目质量控制方法探讨

朱永平

江苏省江建集团有限公司 210000

摘要：工程项目施工质量的好坏，对社会而言，关系到人民生命财产安全和社会公共利益；对企业而言关系到企业的经济效益和社会效益。本文就施工项目质量控制的原则和控制要素谈点粗浅的意见。

关键词：施工；项目；质量；控制；原则

一、前言

工程施工是指按照设计图纸和相关文件的要求，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验、形成工程实体建成最终产品的活动。“接过您手中的蓝图，交付您完美的产品”某一施工企业的这句广告语形象地说明了任何优秀的设计成果，只有通过施工才能变为现实。工程施工活动决定了设计意图能否体现，它直接关系到工程的安全可靠，使用功能的保证以及观感质量能否体现设计的艺术水平。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。

二、施工项目质量控制的原则

（一）PDCA循环原则

（1）P：计划：可以理解为质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的行为方案。如一个项目部的地下室为大体积砼施工，则应将砼内外温差作为关键控制点，此时的计划就是指定专人收集该工程的相关资料，编制大体积砼施工专项方案，明确使用何种仪器、在哪些部位设测温点、多长时间测一次、内外温差的控制值为多少等等。方案编制后还应有相关人员核对其经济性、可行性、有效性经批准后方可实施。……