建筑工程设计管理中的问题分析和措施探讨

孙邦谋

摘要：文章分析了建筑工程设计管理中存在的问题及其原因，阐述了建筑工程设计管理中的控制因素，针对如何提高建筑工程设计管理效益提出了改进建议。建筑设计行业要健康发展，必须按照法制化、市场化的精髓逐步深入改革，探索出一条可持续发展之路。

关键词：建筑设计工程；设计工程管理；控制因素；招投标；人力资源

1.前言

建筑工程设计的管理是—个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。由于建筑企业自身的逐步改制和私营建筑企业的大量出现，使得以往所制定的许多内部管理机制大大被削弱，建筑市场竞争从良性走向恶性，造成建筑管理混乱，工程事故不断和质量问题严重等情况，造成了建筑工程中存在相当多的管理问题。

2.建筑工程设计管理中产生问题的原因分析

2.1技术方面的因素

建筑业是一种分工细致及劳动力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。

2.2管理方面的因素

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果，除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。……