工民建施工现场管理控制分析

李宗清

【摘 要】随着工民建工程水平与质量的飞速提升，工民建建筑施工现场的管理变得越来越复杂，对于建筑企业而言，确保工程现场的安全生产、施工质量、获得较好利润，就需要把现场施工管理好，就要求切实提高工民建项目施工现场的管理水平。如何提高工民建项目现场管理水平，是本文着重论述的。

【关键词】工民建；现场；管理；提升

我国建筑业在近十年有了突飞猛进的发展，工民建工程对于基础建设的升级，人们生活水平的提高，有着深远的影响，经济的发展为工民建工程的发展提供了广阔的空间的同时，也要求对工民建工程的质量与管理方面要加快升级改造，符合时代发展的要求。作为工民建质量的决定因素，施工现场的管理十分关键，也是管理的重点难点之一。促进工民建建筑施工现场的管理水平的提高，对于提高建筑工程的质量具有重要的意义。

一、工民建施工现场管理内容概述

1.建筑材料的管理

在建筑材料购买的环节由采购部门把关，当材料进场准备施工时，首先要经过质量检验，要确保材料的数量与质量。对于不同批次的材料进场要确认其是否匹配，对于施工材料是否确保其使用质量与安全，同时 不能对人体造成毒害。在整个工程的施工过程中，材料管理要贯穿现场施工管理监控的全程。其中，在施工中要重点抓好以下几个环节：一是材料的存储，利用合理的存储场地与办法确保材料的质量稳定；……