供电企业提升综合计划管理水平探讨

朱春艳

摘要：近年来，随着现代化经济水平的不断提高，供电企业的规模不断扩大，社会对供电企业综合计划管理水平的要求越来越高。供电企业的综合计划管理是在供电企业发展目标的要求下，对供电企业的各项指标进行合理分析、优化调整，从而得出供电公司发展的年度计划方案以及实施目标。但是，现阶段供电公司的综合计划管理发展中存在诸多问题，本文就供电企业综合计划管理工作中的一系列问题展开详细论述，并提出合理化建议。

关键词：供电企业;综合计划管理;问题;措施

随着我国供电企业的快速发展以及改革的不断推进，供电企业的综合计划管理逐渐提上日程。供电企业的综合计划管理对供电公司的可持续发展起到非常重要的积极作用，可以保证供电公司整体上的协调发展，提高供电公司的综合掌控能力。能够合理统筹供电公司的生产经营活动，从根本上保证供电企业各个计划目标的有序进行，发挥企业目标的实际作用。

一、供电公司综合计划管理的概述

（一）供电公司综合计划管理的基本概念

供电公司综合计划管理主要是为了确保供电公司各阶段计划目标以及企业考核指标的顺利完成，利用闭环管理的方法对供电公司实行精准化目标计划、精准化目标执行以及精准化目标控制，对综合计划的编制、审批、目标执行、优化调整以及业绩考评等计划控制的全过程活动。

（二）供电公司综合计划管理的基本特征