浅谈建筑企业质量管理体系及现状

李迪

随着经济的逐步发展，建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业，同时为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了至关重要作用。但什么是质量管理体系，什么是ISO，质量管理体系的运行遵循的原则又是什么，针对现在我国质量管理体系的现状，我们应该如何建立与推进建筑业质量管理体系的运行，这些仍然是需要研究的课题。

一、建筑企业质量管理体系概述

1.质量管理体系

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

质量管理体系是建立质量方针和质量目标，并实现这些目标的一组相互关联的或者相互作用的要素的集合。质量管理体系是一个有机整体，需要许多相关活动相互协调相互配合。

2.质量策划

质量策划是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。它分为若干个层次，分别是是最高管理层对质量管理体系的策划、项目经理部队工程施工过程的策划、技术管理人员对工序过程的策划等等。每一级别分别对不同事物进行策划。

3.质量控制

质量控制是质量管理的一部分，目标就是保证建筑产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求，例如实用性、可靠性和安全性。随着经济社会的发展和科技的进步，人们对质量的；要求也在不断的提高、更新，这就要求质量控制不能停留在一个水平上，应不断发展、不断前进。

4.质量保……