关于工程项目造价控制与管理的探讨

张凯

摘要：当前我国的市场经济体系已经逐步建立并且正在迅速发展，作为建筑施工企业也面临着更加激烈的市场竞争，建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品，而企业能否获得一定的经济效益，关键在于有无低廉的成本。下面就工程造价控制和管理的方法谈谈我的一点认识。

关键词：工程造价；控制原则；途径；目标；

加强工程造价的控制和管理，就是在优化建设规划方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用相应的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内；也就是说，要用可行性研究的投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用设计方案的概算造价控制技术设计和修正概算造价；用初步设计的概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，也就是说概算不能超过估算，预算不能超过概算，同时结算不能超过预算。通过以上控制以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。合理确定和有效地控制工程造价涉及工程项目建设的全过程造价管理，即项目建议书、可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计、招投标、合同实施、竣工验收和工程保修等阶段的工程造价管理。

一、工程造价控制原则

（一）成本最低化原则。工程项目造价控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。……