建筑工程管理中的全过程造价控制

董秀绿

摘要：在建筑工程管理中，加强其造价控制，既可以有效地保障施工工期，同时还可以有效地实现成本控制。在成本一定的情况下，更好地提升建筑工程项目的质量。建筑工程管理中的全过程造价控制既需要成立专门的造价控制小组，同时还需要构建一定的控制体系，本文将以实例来分析全过程造价控制的方法。

关键词：建筑工程;管理;造价控制;全过程

建筑工程造价的控制与管理是工程建设管理的核心，全过程造价控制由于贯穿整个项目建设周期，可以较好地实现投资、工期与质量三大控制目标的有机统一，从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。

一、以某工程项目为例

北京市东三环要建筑一座综合性的办公楼，这栋办公楼将涵盖该路段附近的一些事业单位，以期实现居民办事的集中化、统一化管理和规范。据悉这栋办公楼的占地面积约占5万平方米，建筑面积约占4万平方米。在办公楼内需要构建大厅、会议中心、主体建筑、办公室、门前小广场、地下停车场等。因这栋建筑的主体建筑相对复杂，所以造价也比较昂贵，工程预算款预计在2亿左右，再加上建筑周边的其他辅助设施，地上停车场、小广场、绿化、盲道、辅助车道、人行道等，规划投资约2.5亿元。实践证明，通过实现全过程造价控制，在工程结算时，整体投资减少了30%。

二、工程项目全过程工程造价控制实施方案分析

在建筑工程项目管理过程中，实行全过程造价控制，需要从团队构建、目标设定、计划制定等方面着手。……