【文章摘要】
成本节约始终是企业注重的一个重点。随着现代经济的融合发展,各种新兴生产与交易方式迅速繁荣,企业间竞争压力日益增大,精确地核算和控制自身成本,已经成为企业跻身强者之林的一个重要方面。本文就从作业成本方面探讨企业产品成本计算尤其是制造费用分配的方法,从而有效降低成本,强化自身竞争力。
【关键词】
作业成本法;制造费用;成本控制
1作业成本法产生的背景
很多情况下,企业家更希望彌补全部成本,包括长期的固定成本,所以完全成本法仍旧成为实务工作的主流选择。既有的成本核算要求将直接材料、直接人工和制造费用全部回溯到产品,这样,直接材料、直接人工和直接制造费用因为成本计算对象确定,可以较准确地归属于一定产品,而引发间接成本的因素却更多而复杂,在制造费用占比更重时,产品成本核算将产生较大的偏颇。尤其是在新兴虚拟经济或制造费用较多的经济体中,以往通用的成本计算方法还远远满足不了成本计算的需求,企业对成本计算的精确度要求更高了。加之适时制造系统下,越来越成熟的快速交易循环系统建立起来以及对产品数量、批次、个性化定制越来越灵活的控制,作业成本法开始渐渐地引起人们的关注。作业成本法也可以更多地提供流程上的认知,对于企业构造最优价值链,找寻真正有价值的企业生产运营环节也是有利的。
2作业成……