浅析机关车辆管理和调度之我见

姜向忠

机关车辆管理和调度是机关后勤工作的一个重要组成部分，它是协助各部门顺利开展日常工作不可缺失的后勤保障，是机关内部工作作风、工作效率的具体体现，因此，积极探索机关车辆管理和调度工作对于我们构建和谐社会、创建节约型社会、实现科学发展观具有重要意义。本文就如何做好车辆管理和调度提出几种途径，以起抛砖引玉之作用。

一、从做好思想沟通着手，提高管理和调度潜能

在车队管理中，驾驶人是车队的核心主体，驾驶人的管理是车队管理的中心内容，要掌握好驾驶人的思想动态，就必须与驾驶人实现无障碍沟通，才能使人与车产生完美的结合，使车俩发挥最佳工作效率。也使管理工作更顺畅。管理者与驾驶人保持思想沟通是激发驾驶人潜能的最有效的手段和方法。因为驾驶人工作在第一线，掌握着最新、最实际的信息。通过与他们的思想沟通、交流，能充分发挥他们各自的特长优势，管理者也能利用信息来指导车队的运行和服务，这点非常关键。如我局有辆汽车的废气涡轮增压装置就是通过与驾驶人的相互交流，从而大大提高了该车辆的使用寿命。通过思想沟通，使车辆管理和调度取得了良好的效果。

二、从培养高素质队伍着手，提高管理和调度潜能

1.要有高度的政治觉悟。驾驶人是一个特殊的工作岗位，也是一个光荣的岗位。对专业技能和自身的素质要求较高，一个合格的驾驶人，除了精于技术，还必须有高度的政治觉悟。……