李敬明
摘要:作为建筑工程项目管理的重要组成部分,土建施工的现场管理质量直接决定着建筑品质、安全以及工程造价的控制成果。现代土建管理工作的出发点已经不仅仅在于追求企业经济效益的成本控制或单纯基于技术观点的质量控制,而采取正确的管理手段,从建筑使用者的实际利用与长期管理出发,实现社会、经济、环境效益的统一。文章从当前我国建筑工程土建施工现场管理的现实问题出发,分析了土建现场管理在工程中的重要作用,提出了增强施工现场管理有效性的具体方法。
关键词:建筑施工;土建工程;现场管理
1建筑工程土建施工现场管理的现状及其重要性
土建现场管理应将不同工种、专业及建材设备立体地组织落实在工程中,做好与设备安装、暖通水电等各专业的沟通和协调工作,并积极运用新材料和新工艺,在合理控制成本的基础上,实现建筑低碳节能的可持续发展目标。然而,从目前的管理现状可以看出,很多施工现场仍存在着制度不完善、规章未落实、管理混乱、浪费惊人的现象,施工人员对劳动缺乏积极性,部分人员未获得相应的技术资格,使工程质量受到影响。而一些施工单位为抢工期,不重视施工管理的规范化,甚至由于缺乏安全保护措施导致安全事故频发,严重影响了建筑企业的信誉,不能适应现代建筑企业的发展要求。在这一背景下,施工企业必须看到土建现场管理工作对建筑结构质量的决定作用,以及现场管理对企业核心竞争力的关键影响,从建立高素质的管理核心做起,不断增强土建施工管理的有效性,切实提高企业对工程建设的控制能力。……