吕伟
摘要:水利工程进度控制是一项综合性的工程,在很大程度上需要建设单位、施工单位、监理单位之间的大力配合,任何一项小的问题都可能导致工程的延期和延误,只要各参建单位职能部门能适时沟通、密切配合,执行中对已制定的进度计划不断地检查和调整,水利工程的施工进度就能得到有效控制。本文根据笔者工作经验探讨了水利工程施工进度管理与控制方法。
关键词:水利工程;施工;进度管理;控制方法
水利工程建设项目能否在预定时间内建设成并投入使用,关系到投资效益的发挥。对水利工程建设项目进度进行有效控制,使其顺利达到预定的目标,是进行水利工程建设项目管理的中心任务和在项目实施过程中的一项必不可少的重要环节。但许多因素诸如承包商选择、合同分包、地址条件、施工干扰等,均会对工程进度产生影响。对此,必须认真加以管理和分析。水利工程进度施工计划是一项庞大的系统工程,历来是研究的热点,也是重点和难点。
一、水利工程施工项目的特殊性
水利水电工程施工与一般工程施工有许多相似之处,尽管这样,但由于其施工条件较为复杂,工程规模更为庞大,涉及专业多、牵扯范围广,因此又具有极强的实践性、复杂性、多样性、风险性和间断性的特点,具体内容表现在以下几个方面:
1、水利工程施工在很大程度上较易受到水文、气象、地形、地质等自然环境的限制,并且许多的不确定环境都可能随机的会对在建工程造成很大的影响。……