浅谈生产企业如何增强风险预控能力

2014-10-21 20:07:54王秋迪陈龙
管理学家·学术版 2014年12期
关键词:生产能力系统

王秋迪 陈龙

摘要:生产企业通过增强风险预控能力,能够构造出有效预防控制突发事故的系统、科学合理地降低风险出现的可能性,为此本文对风险预控系统的基本概况进行了分析,并立足于概况,阐述了生产企业如何将风险预控系统渗透至日常的生产日程当中,并期望能对往后生产企业的正常运营、提高风险预控能力有所帮助。

关键词:生产企业;风险预控能力

深入研究生产企业的事故缘由能够得出,危险源辨识不清晰、缺乏必要的安全生产管理、职工素质普标较低、员工缺乏一定的生产安全观念、缺少可行性较高的风险预控系统等等均为引发生产企业突发事故的重要影响因素,因此生产企业要全面增强自身的风险预控能力、优化自身生产流程、改善运营效益与效果,就务必要从以上问题因素出发,加深全体职工对“安全生产,预防为主”的认识,构建出合理、方便、有效、可行的生产企业风险预控系统,并且按照系统的设置原则、落实方针与解决方法,对隐藏于生产过程中的危险源进行清晰地认识,从而合理地选择行之有效的预控方法来避免事故。[1]

一、风险预控系统的基本概况

(一)危险源的辨识以及风险评估分析

一般而言,危险源的辨识是生产企业科学有效地控制安全隐患的重要条件,是合理构建与贯切落实风险预控系统的基本因素,是全面改善生产企业日常生产质量与效果的必要前提,因此其一定要受到广大生产企业的高度重视与支持。……

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