建设工程造价控制之我见

林麟

【摘要】在市场经济的作用下，建筑企业要想在激烈的市场竞争中保持领先地位必须加强建筑工程造价控制，其是企业取得预期效益的关键措施。本文从建筑工程造价控制的原则，工程项目造价成本的预测，建筑工程实施阶段的造价控制进行分析探讨。

【关键词】建筑工程；造价控制 ；原则；预测

一、 建筑工程造价控制的原则

1.全过程成本控制原则。建设工程项目成本的发生涉及到项目的整个周期，成本控制工作伴随施工的每一个阶段，在准备阶段制定最佳施工方案，按设计要求和施工规范施工，充分利用现有的资源，减少施工成本的支出。确保工程质量，减少工程返工费和工程竣工后的保修费，使工程成本至始至终处于有效的控制之中。

2.目标成本控制原则。目标控制是工程管理活动的基本技术和方法，所谓成本目标控制，就是把成本计划的任务、目标和措施等逐一分解，落实到各个职能部门，施工班组及个人。目标责任内容既包括工作责任，也包括成本责任，做到责、权、利相结合，做到奖罚分明。

3.动态控制原则。成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，动态控制就是在施工过程中收集成本发生的实际数据，不断地将成本计划目标与实际发生值进行比较，找出干扰因素，分析成本偏差的原因，主动采取控制措施，保证成本控制在目标范围内。

4.节约控制原则。项目实施过程中对人力、物力、财力、体力的节省，是成本控制的基本原则。……