关于工程项目全过程造价管理的论述分析

摘 要：随着社会经济的飞速发展，建筑行业也在不断深化发展，工程造价的改革步伐也日益加快。工程造价管理是工程建设过程中的重要组成部分，贯穿于整个建设过程中，原有的工程项目全过程造价管理体系中存在很多问题，已经不能适应现代社会的发展需要，所以必须强化工程项目全过程造价管理的方法和措施，从而更好地节约建筑资源，实现更大的经济效益。本文就工程项目全过程造价管理中存在的问题进行分析，探究如何加强工程项目全过程造价管理。

关键词：工程项目；全过程造价管理

工程项目的全过程造价管理就是工程项目的法人委托工程造价机构，对建筑项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、项目竣工、结算等阶段的工程造价进行全过程的监督和管理，保证工程造价科学合理，实现建筑企业的经济最大化。工程项目的全过程造价是贯穿于整个建设过程的，涉及工程建设的多个环节，应努力加强工程项目全过程造价，保证工程建设的效益。

一、工程项目全过程造价管理中存在的问题

1、投资决策阶段的问题

投资决策是工程项目造价的开始，科学、合理的投资决策可以提高工程项目的效益。选择适合的工程项目直接关系到项目投资人的经济利益，因此投资决策阶段的造价管理是十分重要的，也是必要的。但是我国的工程项目建设中，投资人的利益不能够通过工程造价直接显现出来，还有很多人为了谋取个人私利，恶意抬高工程造价。……