梁学銮
摘要:随着我国建筑行业的不断发展,管理体制和组织结构都得到了深化。建筑行业一改往日的只关注工作进度的状况,慢慢的加强对施工安全的管理。在施工安全管理的不断完善中,还会出现这样或那样的问题,我们要不断的总结,不断的去完善,给建筑安全施工提供一个很好的保障。
关键词:施工现场;管理问题;质量管理
1.施工现场管理的含义
1.1施工现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。该场地既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包含红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。它的管理是指对这些场地如何科学安排、合理使用,并与各种环境保持协调关系。搞好施工现场管理是工程建设法律、法规对承包人提出的合理要求。施工企业应认真搞好施工現场管理,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。
1.2施工现场管理的好坏首先涉及施工活动能否正常进行,施工现场是施工的“枢纽站”,涉及到人流、物流和财流是否畅通;施工现场是一个“绳结”,把各专业管理联系在一起,密切协作,相互影响,相互制约;施工现场管理是一面“镜子”,能照出施工单位的精神面貌、管理面貌、施工面貌;施工现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”,必须有法制观念,执法、守法、护法。
2.施工现场存在的管理问题
2.1安全意识低下,责任不明。
安全第一是做好施工现场管理工作的首要原则,现场施工的安全管理是整个工程的重要组成部分。……