宋杨
【摘要】工程造价管理是通过市场价格机制的运行,达到优化配置资源、合理使用投资、有效控制工程造价、取得最佳投资效益和经济效益。本文对建筑工程造价管理中存在的问题进行了探讨分析,并就这些问题对建筑工程造价管理提出了相应的对策,旨在提高建筑工程的造价水平,促进建筑企业的经济效益。
【关键词】建筑工程;造价管理;问题;对策
一.建筑工程造价管理中存在问题
1.1建筑工程的设计与招投标制度管理中存在漏洞
不少设计单位,片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。许多建筑工程项目没有推行设计招标、优选设计方案,限额设计没有全面推行,工程设计未得到重视和监督。一些承发包单位在编制标底或投标报价时,故意压低或抬高工程预算造价,使工程项目的造价偏离了正常的轨道。
1.2建筑工程的项目决策估算和设计阶段的造价不够科学。
(1)项目决策阶段投资估算不准确。在进行建筑工程造价管理过程中,在可行性研究阶段,工程量不明确,所以设计院在本阶段的投资估算,准确性较差,同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行,而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,增加了估算的不准确性。(2)对建筑设计造价的管理重视力度不够。在很长一段时间内,设计阶段的工程造价管理受到的重视力度不够,很多情况下,在设计阶段,强调的是设计过程中的产值,却很大程度上忽视了建筑设计的经济性,忽视了整个工程中的设计造价控制。……