陈金 张淦 吴刘秉 王晓露
摘要:在经济快速发展的今天,随着高科技的不断运用,我国建筑行业有了很大的进步。其中工程过硬的质量才是进步的具体体现,所以建筑工程施工现场质量管理则显得更加重要。质量管理的好坏会直接影响整个工程的质量、进度、经济效益。本文对建筑现场质量管理存在的一些问题展开分析,针对这些问题提出相应的对策。
关键词:建筑工程;质量管理;相应对策
一、我国建筑工程施工现场质量管理存在的问题
1.1工程资料采购方面,采购人员与经销商以次充好谋取利润;工程资料验收方面,验收人员对工作不负责,甚至对某些特殊材料的特点和性能根本不懂,验收时马虎而过;现場材料管理不好,造成质量和性能下降;堆放混乱,区分困难,易造成错用事故。给工程质量造成极大的影响。
1.2部分建筑工程施工现场的质量管理人员的素质较差,管理方面的常识缺乏,专业方面的知识也欠缺。因此,在建筑工程施工现场质量管理过程中,需要对人员的整体专业素质加以提高。
1.3建筑工程施工现场质量管理水平低,技术管理落后;施工现场责权不清晰。
1.4工序不合理;外界环境影响分析不透彻,预防措施不及时等都直接影响整个工程的质量。
二、我国建筑工程施工现场质量管理问题的解决对策
2.1工程材料的质量直接影响到整个建筑工程的质量,如果没有高品质的原材料,就不可能建造出优质工程。材料的性能如何,在很大程度上决定着工程的质量和寿命,所以材料的使用应遵循严格的审批程序,从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。……