赵富国
【摘要】:目前随着我国房地产投资项目开发的高速发展,市场竞争也越来越越激烈,谁能在极其激烈的市场中立足不败之地,如何求生存、求发展是摆在每个项目投资人面前的一个重要课题。在同等的开发环境中,除了要开发适应市场需求的产品项目外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重投资成本管理,控制和把握合理的造价投资,以最少的成本换取最大的效益,谁才能在竞争中笑到最后。本文笔者结合自己在房地产项目开发工程管理岗位多年的工作实践中,谈谈在工程项目施工阶段工程造价管理和控制的一些体会。
【关键词】:项目开发 施工阶段 造价管理
工程造价管理贯穿于开发项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收、竣工结算等阶段的全过程。虽然工程造价全过程管理中,影响整个项目投资关键阶段在开发项目决策、设计阶段;但是,施工阶段也是有效控制工程造价、防止施工超预算,取得效益的重要阶段,也应值得项目投资人的重视。工程造价管理及控制的目的是把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。工程造价是项目决策的重要依据、是制定投资计划和控制投资的依据,是提高企业竞争力的关键,施工阶段造价管理的核心是有效控制投资成本,在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过科学组织,提高效率和降低成本,实现企业的盈利最大化的目的。控……