易华强
摘要:本文笔者根据多年的工作实践,通过对建筑施工的企业管理、监督管理等方面的研究,分析建筑施工安全、质量管理的措施和方法,切实提高建筑施工管理的水平和质量,促进建筑业健康、和谐发展。
关键词:建筑施工;安全;质量管理
1 建筑施工安全、质量管理现状及存在问题分析
1.1 建设单位安全、质量管理现状及存在问题分析
建设单位是工程项目的负责人。在项目管理过程中,始终处于强势的地位;对施工安全和质量管理起着主导作用。施工安全、工程质量管理,是一个以预防为主,以事前控制为主,事中控制、事后控制相结合的全方位、全过程控制的过程。工程建设有他的内在规律,从事建设工程活动,必须严格执行建设程序。但是,在实际工作中,建设单位由于受到某些目标的驱动或其他因素的影响,往往不按程序办事。比如,边设计边施工边修改图纸,未报建设先施工或边施工边报建等,使得施工安全、质量管理工作由主动控制变成被动控制,给管理工作增加难度、带入不可预见或不可控制的因素。
1.2 建筑施工单位安全、质量管理现状及存在问题分析
目前的建筑业市场,不但企业出借资质、围标串标、项目挂靠盛行,工程层层分包也是普遍现象。不管工程有多高、项目有多大,结构有多复杂,也不管投标时要求使用一级或者特级资质条件,到了最后,工程还是有文化程度最低甚至是文盲的农民工来建设完成。现有管理模式是重抓企业资质和企业品牌建设,忽视对施工作业人员的培养教育,本末倒置,使得一直坚守在第一岗位的生产者,施工安全和工程质量的第一保证人被忽视了。……