牛晓静
【摘要】随着社会的发展,经济建设的进步,我国的基础建设需要投资建设一大批。从工程项目管理的角度出发,我们要控制好每一项工程造价,合理使用有限的建设资金,从而提高投资效益。而如何控制好每一个项目的工程造价,尽量减少在工程施工过程中出现的变更,就成为很重要的命题。本文通过详细分析工程变更的几大原因,如由于时度协调引起的工程变更、新增项目引起的变更、地质条件的变化引起的变更、设计变更等,给我们提供了参考建议。
【关键词】工程变更;造价管理;新增项目;地质条件
设计变更着我国经济建设的发展和对外开放的不断扩大,需要投资建设一大批基础建设项目。从工程项目管理的角度出发,如何控制好每一个项目的工程造价,合理地使用建设资金,提高投资效益,一直是各级政府管理部门和各类项目建设主体所关注的热点问题。工程在施工的过程中会遇到这样那样的客观困难,产生一定的变更。工程变更是指业主、监理和承包商任何一方认为对工程的进展有利,可以对工程各部分数理、形状及施工方法等做出变动,提出申请,经业主同意后,由监理工程师发布变更施工流程,让承包商进行变更的工作。
工程变更一定要掌握恰当,因现场条件而变化,或为了使工程更合理进行调整,使工程项目更加合理,使工程设计及建成后更加完美和完善,即使人使投资略为增加,也要坚持执行。……