水利水电工程的项目管理研究

张顺义 程建中

摘要：水利水电工程是一项关系到国计民生的大工程，但因为其设计负责、施工困难、受环境影响较大等特性，使在对其项目的管理上，也难度较大。本文以水利水电项目管理的重要性切入，对水利水电工程项目建设中所涉及的各项管理（质量管理、进度管理、成本管理、安全管理）进行详细论述。

关键词：水利水电；工程；项目管理

水利水电项目是一个综合性的系统工程，在对其进行管理时，应把握全局，统筹兼顾，协调各个单位、部门形成合力，使在保证工程安全以及质量的前提下又快又好的完成既定任务，顺利实现工程预期目标。

一、水利水电工程项目管理的重要性

水利水电工程项目的体积庞大、结构复杂、型式多样、位置固定等基本特点，决定了水利水电工程项目在施工中具有所利用的资源流动性大、资源消耗大、资源品种多、生产周期较长的等特点，同时在水利水电的工程施工中又常常伴有以下特点：（1）水利水电工程因为施工地点通常固定在河流上，因此在很大程度上会受到自然的影响。（2）由于水利水电工程多存在于交通落后的偏远或山谷地区，致使建筑材料的运输、机械设备的进出场费用较高、价格波动剧烈。（3）水利水电工程的复杂和重要性需要在施工前对施工方案进行反复的比较和论证，才能得以保证施工的质量。（4）水利水电工程项目在施工时，必须对于安全给予足够重视。由此以上特点可以看出，相较于其他工程，水利水电工程的施工给项目管理提出的更加严格的要求。……