公路工程集成管理的相关理论

李琴 贾强

【摘要】：經济的发展加快了我国对基础建设的投入，而公路建设是基础建设的重要组成部分。尽管我国的公路建设正在加速发展，但公路工程的管理水平还有待提高，不能有效应对公路工程施工复杂的情况。而随着管理理念的发展以及管理手段的丰富，集成管理开始应用在公路工程中，对缩短工程工期、降低费用支出、提升管理效率具有积极的意义。

【关键词】：公路工程；集成管理；理论

当前，集成管理是公路工程中最常用的管理模式，显著地提升了我国公路工程管理的水平。本文首先分析了公路工程集成管理的概述，接着以项目系统分析、工程全寿命周期设计、工程全寿命周期费用集成管理为切入点来论述公路工程集成管理的相关理论。

一、公路工程集成管理概述

实施高速公路工程集成管理的目标是改善管理绩效、实现整体目标、提升综合效益。高速公路工程施工具有施工线长、工序交叉多、工序交叉多、施工方多的特点，而传统的工程管理无法有效应对这种特性。而随着现代管理理念的发展以及管理方法不断进步，相关的学者提出了集成管理的概念，集成管理可重新构造和重组各工程阶段、各工程管理工作、各工程系统，实现各管理单元的有效衔接，继而使得全部管理单元集成一个有机的整体，克服由于管理对象复杂、控制控制困难、协调难度大的大型工程项目。在公路工程中实施集成管理具有多重的意义，既是大型工程项目一体化管理的大势所趋，也是实现项目参与方合作、互补、共赢的手段，更是提高工程质量、缩短工程工期、降低造价成本的现实需要。……