有关建筑工程施工进度问题的思考

李云沛

摘要：本文首先概述了影响工程施工进度的多种因素，然后提出了控制工程进度的具体措施。建筑工程施工具有工期长、施工过程复杂、涉及单位。本文在此提出了自己的看法，可与同行共同探讨。

关键词：建筑；工程；施工进度；控制；管理

建筑工程施工进度控制管理工作是建筑施工企业工作的有机组成部分。其进行的好坏不仅对建筑工程施工的进度有影响，还对建筑工程的成本控制和质量控制有间接地作用，因此对建筑工程来说具有非常重要的现实意义。

一、建筑工程施工进度管理的影响因素

1、人为因素

施工人员故意拖延工程进度，导致施工无法顺利开展。这些都是人为因素，多为双方出现矛盾所致，从而延误的工期。

2、施工人员的技术

施工人员的技术不过关，操作缓慢，无法按照规定的时间完成工程量，日积月累，势必会导致工程量无法如期完成。

3、资金方面

一旦工程因为资金不足而停止施工时，再想筹集资金运转将会是十分困难的。而且工程停止后，需要支付现场设备闲置！窝工等费用，因此这一点是十分重要的。

4、气候状况

如若工程建设处于多雨或多风等恶劣天气频发的季节，会造成高空作业等工程无法开展，因此在工程建设时，也要分析气候等问题，从而保证工程能够如期的开展。

5、工程节点不合理

工程节点安排不合理，会造成流水线工作中断，上道工序没有按时完成，导致下道工序没有工作面，从而出现断档的状况，这会导致工程的延期。……