项目分包质量管理策略研究

郎晨子

【摘要】现在很多的企业都开始采用项目分包，这种生产合作方式已经得到了诸多企业的认可。因此，对其进行管理策略的研究是非常有必要的，也是十分有意义的。下面，我们就根据项目分包的三个阶段，以及项目分包管理的方法来对其进行研究。

【关键词】项目管理；质量管理；项目分包

經济全球化在上世纪九十年代开始席卷这个世界，生产力在经济全球化的推动下得到了很好的解放。目前很多国家企业的生产与发展越来越国际化，很大一部分的原因是经济全球化的体质带来的，由此也可以看出经济全球化的作用。所以我国也应该顺应历史潮流，改变传统思维，充分发挥自己的特点，争取生产出具有国际竞争力的产品。而要做到这些，项目分包质量的管理尤为重要。

一 项目分包质量管理的策略

资质确认、质量控制以及验收是项目分包质量管理的过程。这几项都相当重要，一个环节完成不好都会影响工作效率，因此要格外重视。而在项目分包质量管理中，它分为前期、中期和后期三个阶段。前期主要是做一些挑选承包商的工作，分析出承包商的资质以便方便挑选。第二阶段这是三个阶段的核心内容，主要负责监督原材料的采购过程。最后一个阶段则是对其进行质量检验。

通常，如果想确认一个承包商的资质，就要从专业检测部门给其颁发的许可、批准等文书来判断。由于采购原材料是一个很重要的环节，所以要特别慎重，为了提高工作效率，可以对影响质量的关键因素，例如对关键工序点的调节进行设置来实现。……