李智鹏
摘要:施工技术管理是建筑工程生存和进步的基础。是确保施工质量和施工单位即经济又有效益的科学管理工作。本文笔者结合实践经验,详细论述了建筑工程项目技术管理的意义,并对技术管理的内涵、任务和作用作了详细的概括,并提出加强技术管理工作的必要手段。
关键词:建筑工程;技术管理
近年来随着我国大规模的对基础建设加强投入,作为国家重要产业之一的建筑业地位越来越明显。要提高企业的竞争能力,提高经济效益,必须抓“管理”这个关键。对于建筑单位而言,技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理,才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量并且降低工程成本,提高劳动生产率。通过技术管理,可以逐步改变施工单位的生产和管理面貌,改变施工单位的形象,提高竞争能力。
一、加强技术管理的意义
1.技术管理工作的好坏关乎企业的经营效益、企业信誉乃至企业的存亡。一定的施工技术条件和技术装备又是需要技术力量、技术管理水平做后盾的。良好的技术管理能够有效的将施工质量事故消灭在萌芽状态,降低企业事故成本,提高企业经济效益。而且科学的技术管理体系对企业综合管理水平的提高有着重要的影响,通过技术管理的有效实施能够优化建筑工程施工流程,促进施工管理的有效实施、促进工程质量管理的实施。良好的技术管理还能促进企业成本管理的实施、促进企业现场材料、设备、人员管理的实施、促进企业综合管理的实施。……