李淑珍
摘要:在建设工程中,投标工作是一项复杂而艰巨的系统工程,不仅包含了工程技术、项目管理的控制,还牵涉到经济分析、成本预测多方面的管理工作。因此,确保投标过程中各环节的正常运行,是建设工程管理的重要環节。本文针对工程投标过程中的各个环节及其管理措施展开了阐述。
关键词:建筑;工程;投标;管理
工程招投标是指承发包双方通过市场竞争进行建设工程项目经济交易的行为,主要包括招标和投标两个阶段。建设工程招标是指按照招投标规定的法定程序,建设单位在发包工程项目时,以公开招标或邀请招标方式,鼓励潜在合格的投标单位实质性地响应招标文件要求参与竞争项目,根据预先设定的评定细则,择优选定承包商的一种经济活动。建设工程投标是指具有合法投标资格和施工能力的投标单位,根据招标文件的要求,在规定投标期限内填写标书,报出工程估价,积极参与竞争工程项目的经济活动。
一、工程招投标存在的问题
(一)评标体系不完善
工程招标体现“公开、公平、公正”的择优定标,评标是核心。但是,由于我国投资体制、工程计价体制及其他各种因素的存在,目前国内还缺乏一套科学、合理的评标办法。一些业主仍单纯看重报价的高低,以取最低标为主,不顾报价是否合理。评标过程中自由性、随意性大,规范性不强;评标中定性因素多,定量因素少,缺乏客观公正;开标后议标现象仍然存在,甚至把公开招标演变为透明度极低的议标。……