王艳红
摘要:文章结合笔者的工作实践和总结,主要针对房地产工程造价管理工作中存在的问题进行分析,并提出了有效的房地产工程造价控制的策略,旨在不断有效地实现房地产工程造价控制的目标,以促进房地产企业的可持续发展。
关键词:房地产工程;造价管理;问题;控制策略
1 引言
近年来,随着我国经济的发展和时代的进步,以往的工程造价管理方法已经不能应对竞争日益激烈的市场,存在诸多问题,只有做好房地产的工程造价管理,才能确保房地产企业在竞争激烈的市场下降低工程造价并实现利益最大化。所以加强房地产工程造价管理措施具有重要的研究意义。下面就房地产开发过程中的造价控制问题及与有效的管理措施进行分析。
2 房地产工程造价管理中存在的问题分析
虽然房地产发展的很快,但是在我国真正的发展也只有十几年的时间。房地产工程造价管理工作中存在的问题有以下几点:(1)前期项目缺乏策划定位,对于建设一个什么档次的项目达到一个什么标准,很多公司都很模糊;(2)造价人员成本控制意识较差。在项目成本控制中,确定项目档次和成本目标的情况下,要在成本目标达到的情况下,最大限度的提高项目的功能水平;(3)没有统一造价管理部门。很多房地产企业人为的把造价控制分为采购、合约、预结算等多个部门,却没有一个部门总体负责,反而造成造价控制的混乱;(4)房地产工程的设计缺位,造成投资浪费;……