周金武
摘要:本文对建筑项目引入全过程造价管理的概念,从工程项目的前期投资决策、设计、实施到后评估阶段进行造价控制的角度出发,简单的论述了在各阶段中控制投资的方法,对造价控制具有一定的实际指导作用。
关键词:建筑工程;全过程管理;造价控制
长期以来,我国的工程建设投资在不断的膨胀加剧,由此带来的直接现象就是建筑工期越拖越长,工程造价越涨越高,其主要原因是我国往往把主要精力集中在施工阶段,前期往往是借鉴已完成的项目对工程造价进行估算,因此在前期缺乏科学合理的工程造价评估和管理,最终导致事倍功半。因此要有效地控制工程造价,从而达到节约工程成本的目的,就必须把工作重点转移到建设前期阶段上来,在项目开展的前期,尤其是项目的设计这个关键阶段就应该做好造价管理。
一、设计阶段造价控制
建筑工程项目一般分为项目评估、项目决策、项目设计、项目实施四个阶段,设计阶段是工程项目建设过程中承上启下的重要阶段。当一个建设项目立项后,设计就是将决策和设想变为现实的唯一方式,设计出的文档也是指导项目实施的重要经济技术性文件。但是对于业主方而言,设计阶段同时也是建设项目投资控制的关键阶段和最难控制的阶段,首先,设计阶段规定了建设规模和建设标准,也就决定了建设项目投资规模的大小,有资料表明设计阶段影响建设项目投资的程度为70%左右,而实施阶段,通过加强施工管理,采用技术措施,节约投资的可能性只有6%~12%;……