王昊 杨燕
摘要:现代建筑项目是一项充满风险的事业,项目的综合性、复杂性和技术含量很高,工程承包面临着很多的风险。因此,加强对建筑施工企业的投资风险管理工作,重视风险管理,采取各种措施,着力规避工程风险。
关键词:风险管理;建筑施工;分析
在当前建筑业市场经济环境下,施工企業承担的风险是巨大的。作为施工企业如果没有风险意识和对风险加以防范和控制,吃亏的将是不可避免的。特别是对于国内多数施工企业来说,工程风险意识比较淡薄,没有专业的风险管理人才和健全的管理机构,风险信息反馈滞后,应对风险事件的能力较差等,更应该重视对建筑工程风险的有效规避。
一、构建工程风险管理体系
随着我国建筑施工市场化进程的深入和行业的不断发展壮大,在目前建筑施工市场还不规范、机制有待健全的情况下,工程风险无处不在,为了应对激烈的市场竞争,我国施工企业逐渐认识到对工程风险管理的重要性。但是,具体到防控系统风险的时候,则需要借助现代的方法以及手段,尽量将风险管理细化再细化,具体见下图1。
图1风险管理体系结构图
(1)管理环境:这里的环境可以分为外部以及内部两类,风险管理环境是建筑工程企业后续开展全面风险管理工作的基石。
(2)确定管理制度:必须确定具有可行性与可执行性的风险管理制度,项目必须把风险管理渗透至项目的所有环节中,借助预设各个环节的风险承受极值,确定风险管理制度,从而规范风险管理行为[1]。……