姜凡
【摘 要】建筑施工企业的项目管理是反映企业管理水平高低的窗口,是建筑企业形象的体现。项目管理是施工企业其他各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,与项目管理有直接的关系,所以,建筑企业应把工程项目质量管理作为企业管理的重中之重。如何开展质量良管理和质量控制系统就显得尤为重要了。
【关键词】项目;项目管理;质量;质量管理;质量控制系统
1 开展工程项目质量的重要性
施工质量管理的重要性随着科学技术的发展和市场竞争的需要,质量管理越来越被人们重视。在工程项目建设管理中,工程质量始终是工程建设管理的关键,任何一个环节,任何一个部位出现问题,都会给整体工程带来严重的后果,直接影响到工程的使用效益,甚至造成巨大的经济损失。质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。影响施工质量的因素方方面面。本文从工程项目质量的各个的角度,保证各个环节质量工作对提高施工质量的重要作用,阐述了相关论点。
2 工程项目质量形成的影响因素
人的质量意识和质量能力:
人是工程项目质量活动的主体,泛指与工程有关的单位、组织和个人,包括建设单位、勘察单位、施工承包单位、监理及咨询服务单位、政府主管及工程质量监督监测单位以及策划者、设计者、作业 者和管理者等。……