余赣峰
摘要:近年来,随着城镇化建设进程的加快,市政道路工程建设逐步增多,而市政道路工程施工现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。它是一项复杂的系统工程,不同的工程项目,所采取的管理措施应有所不同,作为施工单位的现场管理者要与时俱进,大胆探索新的管理思路,通过加强施工的现场管理,不断提高工程质量的进度和效益。本文对施工现场管理在市政道路工程中存在的问题进行了简要分析,并提出了加强市政道路工程施工现场管理措施,以供参考。
关键词:市政道路施工;现场管理;问题;措施
市政道路作为城市建设发展的重要基础设施,正日益发挥着极其重要的作用。在交通类工程中,市政道路的设计标准和工程质量要求较高,施工难度比较大,因此我们必须重视和加强市政道路施工中的工程质量管理,提高市政道路的施工质量,服务好城市经济建设发展的需要。
一、施工现场管理在市政道路工程中存在的问题
1、工程前期规划论证不充分。在工程开工建设之前,勘察、设计等单位没有做好现场的实地勘察调研工作,导致施工过程中出现大量棘手问题;对工程前期的招投标重视程度不够,导致违标、废标,造成不必要的损失,有的需要重新进行招标,存在暗箱操作,透明度不高。
2、施工所用材料很难达标。在施工过程中,施工单位对原材料的采购、加工以及运输到现场使用缺少一套完整的管理措施;……