袁超
【摘要】社会经济的发展和电力体制改革的逐渐深化加快了我国电力工程项目建设步伐,电网工程项目也逐渐增加,如果一些工程建设中残留问题未得到及时解决,将会大大影响电网工程质量和进度,还可能给电力企业运行部门的生产工作带来负担;为此笔者结合多年工作经验,根据目前电网工程建设管理残留问题的管理与应对措施进行分析,以便达到工程建设预期目标,使电网工程事业进一步的发展。
【关键词】电网工程;建设;残留问题;管理
随着社会经济的高速发展,电力需求迅速增加,人们对电能质量和服务水平的要求越来越高[1]。然而,电网规模和数量的增加、企业管理模式的转变以及企业管理要求的不断提高使得电网工程建设实际工作中管理简单粗放、精细化管理不足的问题更加突出,导致各项管理制度流于形式,制度执行力度不够。电力基建是为生产服务的,而生产则是为营销服务的,如果电网建设中的残留问题没有得到及时解决,不仅会对工程进度和质量造成影响,还会对电力生产和电力营销工作带来负担,最终影响企业整体效益。
为此,笔者认为有必要站在战略高度,明确精细化管理目标,充分运用精细化管理思想消除电网建设残留问题,为企业创造出更高价值。
1 电网工程建设残留问题的存在原因分析
电网工程建设残留问题存在的原因来自多方面,主要表现在:设计不合理,深度不够,造成实际施工中设计变更问题较多;……