戚鑫鑫
【摘要】安全生产是关乎千家万户的头等大事。近几年,随着建筑业的迅猛发展,建筑规模越来越大,复杂程度越来越高,加上安全管理工作跟不上,安全事故頻频发生,甚至发生一些重特大安全事故,严重地威胁到了人民的生命和财产安全。本文对施工现场安全管理中存在的项目部安全管理人员配备不足,人员素质较低,监督部门管理力度不够,企业管理人员重经济效益、轻安全生产等问题进行了分析,并提出了一些针对性的改进措施,以保证安全生产。
【关键词】施工;现场;安全;管理;问题;措施
安全管理工作是一项利国利民的头等大事,它从来都不只是单纯的安全部门的事情,它需要全公司各部门相互协调、及时沟通,需要国家监督部门,行政主管部门的监督指导,协调配合,需要每一个安全管理人员的积极参与,所以我们必须把安全管理工作当作一项社会责任来对待,要全民动员、全员参与,努力建立起一个稳固的安全管理环境。
一、安全管理中存在的问题
1.项目部安全管理人员配备不足,人员素质较低
工地现场管理中,配备一定数量的专业安全管理人员是做好建筑工程安全管理的前提条件,但是现在施工单位在这一方面普遍缺乏安全管理人才。如果严格按照《建设工程安全生产管理条例》中的要求配置安全管理人员,现在绝大部分房建工程项目达不到这一要求。所以,当前的很多房建项目安全管理人员不能满足工程建设要求,无法覆盖到工程建设的方方面面,而这也就留下了众多的安全隐患。……