朱天友
摘 要:本文结合笔者多年实践经验,对建筑工程施工技术管理问题进行了详细的阐述,并分析施工人员管理、材料质量管理、设备管理、施工进度和质量管理等内容,供同行参考。
关键词: 建筑工程;技术管理;对策;探究
引言:
建筑工程项目施工包含多个环节,如: 立项、设计、施工、验收等,并且彼此间都是紧密相关的。如果其中某个环节存在问题,那么都将直接对整个施工进度产生一定的负面影响,甚至使企业蒙受巨大的损失。特别是把施工设计落实到施工环节,不仅工作量最大,而且还需要投入大量的人力资源、物力资源及财力资源等。并且,也进一步增大了协调管理难度系数。这样,在实践当中势必会出现大量新问题。所以,为进一步提升建筑施工技术管理水平,有效预防施工阶段可能出现的各种问题,作者针对建筑施工技术管理工作提出了一些意见和建议。
1、建筑工程施工技术管理的概述
事实上,建筑施工技术管理指的是在施工现场所运用的诸多先进技术与组成施工技术的多个要素,通过采用科学、合理的方法,对各项工作进行适当的调节、控制的总称。技术管理重点强调的是对各项施工技术进行的管理活动,这并不代表技术自身。也可以说,建筑施工技术管理来自于技术,但又高于技术本身。
2、加强建筑工程施工技术管理的重要性分析
建筑施工技术管理的首要工作就是通过先进的管理手段与管理职能,进一步加快各种技术的发展,而且在施工阶段,必须严格根据国家有关规定来执行。……