综述土建施工项目管理问题

胡中勋

摘要：建筑施工企业进行工程建筑项目管理是为了在激烈的市场竞争中获得更好的发展，同时也是为了更好的规范施工，用科学的方法进行工程管理，这样能够更好的保证施工人员的安全，同时在工程质量方面也能进行保障，建筑工程项目建设是一个长期的过程，在这个建设过程中要特别重视工程项目的建设质量，保证建筑工程的安全，因此加大建筑工程项目建设管理力度就特别重要。

关键词：建筑 问题 制度 项目管理 质量

前言

当前，我国建筑工程项目建设管理过程中存在着诸多问题，不仅浪费人力、财力，导致建筑经济性的损失，同时难以保证建筑的质量，威肋、建筑使用群体的生命和财产安全，降低建筑企业的可信度，这对企业乃至整个建筑行业的形象都会产生不好的影响。本文基于工作具体实践，对建筑工程管理问题展开讨论并提出相关对策建议。

1建筑工程项目管理存在的问题

1.1建筑工程项目管理观念淡薄

建筑工程建筑项目管理要想取得成效，首先就要有科学的管理观念，要充分重视工程管理的重要作用。当前，我国建筑工程建设项目管理意识薄弱，部分企业对建筑工程存在重建设轻管理的问题，对建筑工程项目全而管理观念尚未建立和落实。因此，没有科学的管理理念，就难以保证建筑工程项目的建设质量，难以充分约束施工过程的各个环节，间接导致工程建设的质量问题，妨碍了工程建设的进度，对建筑工程项目建设的有序性制造了困难。……