浅析建筑施工管理中的项目管理问题

乔飞

【摘要】在我国，建筑业长期以来就是一个粗放管理、手工作业、技术含量低的行业。想要实现建筑工程的高效发展，就需要对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、控制和监督的系统管理活动，就需要对建筑工程进行项目管理，如何在建筑施工管理中有效的开展项目管理，还需要我们进一步的探索，并加强对建筑施工项目风险管理的认识和研究。

【关键词】建筑工程；施工管理；项目管理

引文：项目管理作为建设施工管理中重要部分，影响着整个建筑施工项目，为了使建筑施工企业适应日益激烈的市场竞争环境，逐步与国际建筑业接轨，就需要加强建筑施工的项目管理，以最优实现建筑工程项目目标为目的。但是目前我国建筑工程项目管理还存在着很多不足的地方，想要做好建筑工程项目管理，就需要解决当前建筑项目管理中存在的问题。

一、建筑施工造价管理问题

建筑工程的施工造价对施工单位和投资者的利益都有直接的影响，所以，在建筑工程项目的施工管理过程，尤其要重视工程施工的成本管理。可是，现在有很多的施工方为追求更高的经济利益，经常会使用一些违法的行径来减少材料的成本，例如偷工减料、以次充好、克扣工人工资等，进行工程施工造价的控制。导致减慢了工程施工进度，还降低了工程的质量。有些施工单位对工程质量、工程造价、工程进度三者的关系并没有重视，三者出现了矛盾，这不科学的现象。……