浅谈项目管理中的质量控制

荣丹丹

【摘要】伴随着现代科学技术的蓬勃发展与现代化建设进程日益推进，对新时期的建筑工程项目管理作业提出了更为全面与系统的发展要求。无论是楼房、桥梁、道路等都离不开工程项目管理，而这其中质量控制对于工程项目管理来说至关重要。

【关键词】质量控制；工程管理

工程管理是指工程项目开始后，经过整个规划、设计、工程造价、招投标、施工、竣工验收的管理过程。核心人物为项目目标控制，其目标涵盖内容也十分广泛，包括工程质量、工期、费用控制、资金筹措、风险分析、使用维护以及所在地经济、环境等。最终实现质量良好、成本低、效益高的工程建设目标。

本人结合南京市文明工地南京市江宁区天印大道改造工程项目管理中的质量控制浅谈几点认识。江宁区天印大道改造工程为南京市江宁区重点建设工程，南起同夏路十字路头，北接金箔路，项目施工内容为：道路、排水、路灯亮化、景观绿化、交通设施等施工。项目工期紧，协调矛盾多，压力大，因此施工中的质量控制不容小觑。

一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责

在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。……