提升建筑工程施工技术及工程项目管理水平

索屹楠 刘丽娜

【摘要】本文首先介绍提升了建筑工程施工技术的策略和建议，然后介绍我国工程项目管理的现状，指出了我国工程项目管理中存在的不足，从工程项目管理的组织形式、项目的目标责任体系、项目的综合管理以及成本管理等方面探讨了提高我国工程项目管理水平的措施。

【关键词】建筑工程；施工技术；工程项目管理；管理手段

新时期下的建筑工程施工将变得更加系统而又复杂，这给建筑施工企业提出了更高的要求。作为建筑施工企业必须着力提升建筑施工技术水平，同时加强建筑工程的项目管理，才能在日益激烈的市场竞争环境中获得一席之地。

提升建筑工程施工技术的策略

1.1 强化树立创新施工理念， 促进施工技术的创新应用

市场经济是相对开放的竞争性环境，在这个环境下经营的企业，要获得生存发展的空间需要具备核心竞争力。对于建筑工程施工企业，一种有力途径就是发展施工技术创新。在扩大自身资本运作实力的同时，坚持以创新施工的理念作为引导，促进施工环节技术的创新并加强建筑施工基础管理，来完成建筑工程施工的经济实现。因此，建筑施工企业要想持续获利，就必须坚持高效率的创新施工理念。同时，在建筑工程施工中不仅要加强施工技术创新的力度，也应以经济提升为根本目标，平衡创新程度与经济效益，完善施工技术创新的模式。例如在外墙施工缝的问题上，砼导墙的施工质量容易产生偏差，因而我们可取消砼导墙并在外墙楼层部位安装铁板模板，来完善建筑工程施工的整体质量。……